企业管理成本包括哪些(企业成本控制的方法)

抓住每一项成本管理：

类型控制方法控制手段适用对象决策成本管理决策成本预算降低成本决策；管理者规模扩张决策；设备选择决策；租赁、购买、更换决策。控制成本方法：分析成本构成及影响因素→找出成本控制的核心思路和环节→改善成本状况，实施有效控制。制造企业管理角度终止亏损产品；进行重点销售；消除不良产品和削减库存。投资角度对支出、收益作比较；财务角度制度建设、综合成本分析、全方位控制ERP。责任成本管理基本程序：划分责任单位→规定权责范围→确定责任目标→建立数据系统→考评工作绩效→编制责任成本报告。施工企业

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